O mnie
Poznaj mnie
Natalia Balińska-Pietsch
Na co dzień mieszkam w Polsce i w Niemczech. Prowadzę firmy z branży transportu ponadnormatywnego, spedycji i logistyki, które działają w trzech krajach. Z wykształcenia jestem inżynierem logistyki, ale to samorozwój zawsze był moją pasją. Kiedy znajomi zaczęli zgłaszać się do mnie z prośbą o radę, zrozumiałam, że moja wiedza i szeroka perspektywa mogą przydać się także innym.
Moja historia
Rozwój od zawsze był dla mnie ważny. Już jako bardzo młoda dziewczyna przykładałam dużą wagę do pracy. Pracowałam w mniejszych i większych firmach i ciągle chciałam iść do przodu. Ostatnie lata przed zmianą spędziłam w międzynarodowej korporacji i czułam się tam jak ryba w wodzie. Moja praca miała wszystko, co lubiłam: strategię, wyzwania i możliwość dalszego rozwoju. Zarządzałam zespołem i koordynowałam międzynarodowe projekty z ludźmi rozproszonymi po różnych krajach. To tam zrozumiałam, że w zarządzaniu najwięcej zależy od komunikacji.
Kiedy w mojej rodzinie pojawiła się poważna choroba, odeszłam z korporacji. To była jedna z najtrudniejszych decyzji w moim życiu i jedna z najlepszych. Zaczęłam pracować w rodzinnej firmie i krok po kroku budowałam ją od nowa. Bałam się. Co innego mieć doświadczenie, a co innego odpowiadać za pracowników, kiedy korporacyjny budżet nagle znika.
Dziś
Z czasem zupełnie przepadłam w prowadzeniu biznesu i dziś kocham to, co robię. Moje wrodzone cechy sprawiają, że w firmach i zespołach od razu widzę miejsca, które trzeba ze sobą połączyć, żeby wszystko dawało jak najlepszy efekt. Uwielbiam, kiedy rzeczy są poukładane i dobrze działają. To samo podejście przenoszę na konsultacje: pomagam spojrzeć na zespół z boku i znaleźć to, co blokuje jego sprawne działanie.
Zatrudniam ludzi i kieruję zespołem, w którym większość osób jest starsza ode mnie. Wprowadzam zmiany, które nie zawsze wszystkim się podobają, prowadzę trudne rozmowy i deleguję, choć czasem szybciej byłoby zrobić coś samemu. Znam to z własnego biurka. Dlatego wiem, co działa, a co tylko dobrze brzmi w książkach.
Dlaczego dzielę się wiedzą
Widzę, ile kobiet codziennie zmaga się ze swoimi pracownikami. Na koniec dnia zostają z tym same, niezależnie od tego, czy pracują na etacie, czy prowadzą własną firmę. Wiem, jak to jest prowadzić zespół i mieć jeszcze problemy w życiu prywatnym.
Ale to nie musi tak wyglądać. Zarządzania zespołem można się nauczyć i nie trzeba z nikim walczyć, będąc w roli szefa. Na szczerości, wzajemnym zaufaniu i rzetelnej współpracy można zbudować zespół, który się wspiera, a nie rzuca sobie kłód pod nogi.
Kilka lat temu zaczęłam prowadzić mentoring dla studentów, a dziś pomagam także osobom, które prowadzą zespoły, i daje mi to mnóstwo satysfakcji.
Jak pracuję
Co mnie wyróżnia
Wiedza i praktyka w jednym
Przez lata zdobywałam wiedzę na kursach i szkoleniach, a doświadczenie zdobywam codziennie, prowadząc swoją firmę i zespół. Na konsultacji przekazuję Ci jedno i drugie, dopasowane do Twojej sytuacji. Nie przychodzisz do mnie ani na suchy wykład, ani po zgrabnie zadane pytania, które znajdziesz w internecie.
Szczerość zamiast głaskania po plecach
Nie boję się zadać niewygodnego pytania ani powiedzieć, co myślę. Zależy mi na tym, żebyś spojrzała na swoją sytuację z innej perspektywy.
Decyzja zawsze należy do Ciebie
Mogę doradzić i pokazać możliwości, ale to Ty prowadzisz swoje życie i swój zespół. Pomagam Ci podjąć decyzję, która jest w zgodzie z Tobą.
Pełna poufność
Wszystko, o czym rozmawiamy, zostaje między nami.
Zacznij od jednej rozmowy
Nie musisz mieć planu ani gotowych odpowiedzi. Wystarczy, że wiesz, jak się w tej sytuacji czujesz.